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项目管理基本过程组有哪些?

项目管理基本过程组包括以下五个过程组: 1. 启动过程组(Initiating Process Group):确定项目或阶段的目标,并批准项目。在这个过程组中,项目经理被委任并开始项目工作,项目章程被制定,项目计划被编制。 2. 规划过程组(Planning Process Group):制定项目范围、目标、战略和行动计划,并为实现项目目标制定详细的项目计划。在这个过程组中,项目经理会协调各种规划活动,例如项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购管理等。 3. 执行过程组(Executing Process Group):执行已制定的项目计划,实施项目工作,完成项目产品和结果,同时管理项目团队和相关资源。在这个过程组中,项目经理会与项目团队合作,指导和协调团队成员的工作。 4. 监控与控制过程组(Monitoring and Controlling Process Group):监控项目进展,监测项目执行过程中的问题,进行必要的修正和调整,确保项目按照计划进行。在这个过程组中,项目经理会跟踪项目绩效、处理变更请求、识别潜在问题,以及制定必要的纠正措施和预防措施。 5. 收尾过程组(Closing Process Group):结束项目或阶段,并对项目过程进行总结和归档。在这个过程组中,项目经理会完成项目的最终验收、进行项目绩效评估、总结经验教训,并将相关文档、成果物进行归档。
本文转自:江西日报 精彩市运 魅力兴国 —赣州市第六届运动会掠影 11月16日,赣州市第六届运动会在兴国县体育中心盛大开幕。, 聚焦难点做“除法”,增强社区治理效能。
你怎么理解「看脸」?
「看脸」是一种形容人们对他人评价或对待的方式,主要是通过外貌来判断、评价或决定对某个人的态度、机会或优劣。这种看法强调外貌对于社交和人际交往的重要性,往往忽视了其他方面的品质或能力。它可能包含对外貌特征、面部表情、服装打扮等方面的观察和评价。这种看法普遍存在于社会中,但也存在着主观的不公正性和片面性。
事实上,电商平台上“好评返现”屡禁不止,离不开某些平台的“推波助澜”,平台负有监督失职的责任。, 《中国居民营养健康与坚果摄入白皮书》发布现场。
为什么中国婚俗里,彩礼是男方给女方的?
中国婚俗中男方给女方彩礼的原因有以下几点: 1. 家庭经济支持:传统上,男方的责任是为家庭提供经济支持和保障。给女方彩礼是男方向女方家庭表示能够负担起经济责任,传递对女方的经济支持。 2. 家族传承:婚姻在中国传统文化中被视为家族的延续,男方给女方彩礼也是对女方家族的尊重和对子孙后代的承诺。 3. 社会地位:男方给女方彩礼也反映了男方的社会地位和经济实力,以此来展示自己的家庭背景和财富。 4. 权益保障:彩礼的交换也是一种权益保障的方式,男方支付彩礼可以确保女方在婚姻中得到应有的权益和地位。 需要指出的是,随着社会进步和法律的发展,现代婚姻观念正在发生变化,很多家庭已经实行双方共同承担婚礼费用的方式,而不再强调男方给女方彩礼的传统。
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